Liksom inköps-och supply organisationer har ställt om från att vara en servicefunktion till en aktiv affärspartner inom företaget har även HR börjat sätta sig in i företagets verksamhet både på övergripande nivå och på enskilda stakeholders nivå. Genom att skaffa sig en djupare insyn och kunskap i affärsverksamheten får man en större förståelse för de utmaningar företaget och dess olika funktioner står inför. På så sätt kan HR tillföra företaget ett betydande värde.
Vi på ValueOne har skapat värde åt våra kunder i snart 14 år och ser positivt på denna utveckling. Med HR som aktiv affärspartner kan vi mötas på en högre nivå när vi talar kompetensförstärkning, rekrytering och interimslösningar.
Inköpsrollen som vi känner den är på väg att förändras. I takt med att automatiseringen och robotiseringen har ökar och distansarbete blivit vanligare är det andra förmågor och kunskaper bredvid de traditionella som betonas i inköpsrollen. Kommunikation, förändringsledning och relationsbyggande är förmågor som premieras. Framtidens inköpare ska inte bara vara kreativa och kompetenta affärskvinnor och affärsmän, det krävs också en större förståelse och känsla för trender och kundbehov, liksom för kategorier och leverantörsmarknad. Det är också viktigt att kunna se och lyfta fram inköpsfunktionens betydelse för en välfungerande Supply Chain och dess kapacitet att stötta övergripande affärsmål.
Samtidigt ställer framtidens arbetstagare nya krav på sina arbetsgivare och rollen de förväntas axla. Om det tidigare exempelvis var status att arbeta för ett välkänt varumärke kommer det i framtiden att vara tjänstens innehåll samt möjligheten att påverka och göra avtryck som fäller det yttersta avgörandet.
Som en av Sveriges ledande leverantörer av lösningar inom Supply Chain följer vi på ValueOne noga trender och förändringar inom området. Vi är redo för framtiden och förstår vad marknaden efterfrågar. Är du?
Det är ingen hemlighet att Covid-pandemin satte världens försörjningskedjor under stor press. Containerpriserna ökade, det rådde akut brist på halvledare och elektronikkomponenter och det var svårt att hitta kompetenta medarbetare. För att bara nämna några utmaningar. Branschen dras fortfarande med flertalet störningar men det ser ut som att världens försörjningskedjor sakta börjat återgå till det normala. Även om olika kriser och lidanden, inte minst kriget i Ukraina, naturligtvis fortfarande måste hanteras.
Många ser 2023 som året för ”korrigering av fel”. Supply-Chain-industrin står inför ett vägskäl. Ska man fortsätta ”som vanligt” och lita till beprövade metoder eller ta chansen att bygga en försörjningskedja som gör det möjligt att förutse, undvika och frodas i en föränderlig miljö? För trots att man inom världens leveranskedjor börjar se ljuset i tunneln finns det fortfarande stora utmaningar. Några av de största är ett växande behov av kompetent arbetskraft, stigande fraktkostnader, förseningar och brist på viktiga insatsvaror och material. Det totala värdet på den globala Supply Chain -industrin kommer i år att nå 21,95 miljarder USD. 2026 beräknas värdet ha stigit till över 30 miljarder USD. Det är en enorm möjlighet. Vägen till en smidigare drift av de globala leveranskedjorna går genom nytänkande, ökad flexibilitet och förbättrad lagerhantering. Med andra ord är det hög tid för dig som beslutsfattare inom inköp och logistik att genomlysa din organisations Supply Chain funktion för att identifiera möjligheter till rena besparingar men även ökad processeffektivitet.
Vi på ValueOne har hjälpt våra kunder att utveckla och effektivisera sin Supply Chain i snart 13 år. Låt oss hjälpa dig också, låt oss prata review av din Supply Chain!
CIPS och ValueOne utvecklar inköpsutbildningsprogram för Electrolux Purchasing Academy
ValueOne och Chartered Institute of Procurement & Supply (CIPS) har tränat morgondagens inköpare på företaget Electrolux så att de kan fokusera på kostnadseffektivitet, minska risker, förbättra leveranssäkerhet och kvalitet samt hantering av leverantörsrelationer.
Electrolux behövde säkerställa att alla nya medarbetare i sourcingfunktionen fick en effektiv introduktion samt att de hade rätt kompetens. För detta valde Electrolux att samarbeta med ValueOne och CIPS i syfte att implementera en digital purchasingträning för sina nya inköpare.
Det skräddarsydda programmet som kommer att ingå i Electrolux Sourcing Academy visade deltagarna hur man får en solid grund i principerna för upphandling och leverans. Programmet framhävde också verktygen som finns för att hantera aktuella utmaningar med råvarubrist, stigande kostnader, leveransrisker, längre ledtider och transportutmaningar. Träningsprogrammet bestod av klassrumsundervisning med både teoretisk och praktisk inlärning riktad mot verksamhetens och den enskilda elevens behov. Genom att engagera sig i CIPS Buyer Programme har Electrolux framgångsrikt kunnat göra sin introduktionsprocess till en mer robust och förstklassig upplevelse.
CIPS är den största professionella organisationen i världen för Procurement och Supply med över 200 000 individer i sitt community och ett footprint i fler än 180 länder
Så här säger Fredrik Andersson, Partner och säljansvaring på ValueOne, som ledde projektet med att bygga träningen Electrolux, om samarbetet mellan CIPS, Electrolux och ValueOne.
”Att arbeta med ett så stort och fint svenskt företag som Electrolux och en globalt erkänd organisation som CIPS har varit ett absolut privilegium. Jag är stolt över att vårt utbildningsprogram nu är en del av Electrolux inköpsakademi och att ett tredje program redan är under uppbyggnad.”
Filippo Milanese, Chief Purchasing Officer från Electrolux AB, säger följande om träningsprogrammet:
”Electrolux inköpsavdelning och CIPS har samarbetat i över två år med skräddarsydda program dedikerade till våra unga talanger och hela inköpsavdelningen. Tack vare sina välkända färdigheter och kompetenser har CIPS visat sig vara en värdefull affärspartner för att påskynda introduktionsprocessen för de nya medarbetarna.”
“Samarbetet med CIPS och ValueOne har också varit avgörande för att hålla vår inköpsavdelning uppdaterad med den senaste utvecklingen av inköpsfunktioner och verktyg. Vilket har blivit ännu viktigare för att klara utmaningarna på den nuvarande volatila marknaden.”
“Den positiva feedbacken från deltagarna gör mig ännu mer säker på att fortsätta engagera mig med CIPS i framtiden för att utnyttja nya möjligheter tillsammans.”
Julen är allas högtid men framförallt är den barnens. Men för många barn är den en enda lång väntan på att vara över. Bris finns till för att ge barn en möjlighet att prata med en trygg vuxen vilket varit extra viktigt i år med tanke på den extrema situation vi haft på grund av pandemin. Därför väljer vi att avstå från julklappar utan skänker istället pengar till Bris.
