Liksom inköps-och supply organisationer har ställt om från att vara en servicefunktion till en aktiv affärspartner inom företaget har även HR börjat sätta sig in i företagets verksamhet både på övergripande nivå och på enskilda stakeholders nivå. Genom att skaffa sig en djupare insyn och kunskap i affärsverksamheten får man en större förståelse för de utmaningar företaget och dess olika funktioner står inför. På så sätt kan HR tillföra företaget ett betydande värde.
Vi på ValueOne har skapat värde åt våra kunder i snart 14 år och ser positivt på denna utveckling. Med HR som aktiv affärspartner kan vi mötas på en högre nivå när vi talar kompetensförstärkning, rekrytering och interimslösningar.
Inflation, pandemier, krig och politiska konflikter med volatila leveranskedjor som följd; lägg därtill förändrade regelverk och osäkra karriärutsikter samt klimatförändringar liksom krav på hållbarhet i hela inköps- och leveranskedjan. Och som körsbär på toppen av denna Supply Chain-tårta – AI. En teknologi som alla vill ha men vars användningsområden ännu är i stora delar outforskade.
Kort sagt, det finns mycket som kan hålla en Supply Chain professional vaken om natten.
Vi på ValueOne håller ett öga på utvecklingen och är intresserade av vilka upplevelser du som erfaren Supply Chain-expert har. Vad gnager i dig? Vad ser du som de viktigaste affärsmässiga och yrkesmässiga frågorna inom Supply Chain nu och i framtiden?
Inköpsrollen som vi känner den är på väg att förändras. I takt med att automatiseringen och robotiseringen har ökar och distansarbete blivit vanligare är det andra förmågor och kunskaper bredvid de traditionella som betonas i inköpsrollen. Kommunikation, förändringsledning och relationsbyggande är förmågor som premieras. Framtidens inköpare ska inte bara vara kreativa och kompetenta affärskvinnor och affärsmän, det krävs också en större förståelse och känsla för trender och kundbehov, liksom för kategorier och leverantörsmarknad. Det är också viktigt att kunna se och lyfta fram inköpsfunktionens betydelse för en välfungerande Supply Chain och dess kapacitet att stötta övergripande affärsmål.
Samtidigt ställer framtidens arbetstagare nya krav på sina arbetsgivare och rollen de förväntas axla. Om det tidigare exempelvis var status att arbeta för ett välkänt varumärke kommer det i framtiden att vara tjänstens innehåll samt möjligheten att påverka och göra avtryck som fäller det yttersta avgörandet.
Som en av Sveriges ledande leverantörer av lösningar inom Supply Chain följer vi på ValueOne noga trender och förändringar inom området. Vi är redo för framtiden och förstår vad marknaden efterfrågar. Är du?
En trend under senare år är att fler av de större börsföretagens styrelser sett ett ökat behov av Supply Chain-kompetens i styrelserummen. Med tanke på de stora utmaningar som många företag nu och framöver står inför är detta en självklar utveckling liksom en fråga vi på ValueOne drivit länge! En välfungerande och utvecklad funktion för Supply Chain handlar ju om så mycket mer än att ”bara flytta lådor”. Ytterst ska funktionen stödja övergripande affärsmål. Såklart. Och då behöver frågorna drivas på högsta nivå. Nya EU-direktiven avseende hållbarhetsaspekter i leveranskedjan (CSRD) gör också behovet av relevant kompetens på styrelsenivå angeläget.
Kort sagt. För dig som är senior Supply Chain-ledare ger detta nya möjligheter att utveckla en karriär som leder ännu längre än till ledningsgruppen.
Med vår gedigna erfarenhet inom området kan vi hjälpa dig som söker nya karriärvägar till attraktiva positioner som kan öka dina chanser till styrelseposter i framtiden. Tveka inte att höra av dig!
Är det Detaljhandeln som ska föregå med gott exempel när det gäller att återställa en motståndskraftigare leveranskedja efter Covid 19-pandemin? Rapporter visar på det. Det instabila läget med krig, inflation och dramatiska väderomställningar gör att många bolag inom återförsäljarledet nu tittar på sina outsourcingstrategier för att stå rustade för framtida störningar. Genom att driva synergier för att säkerställa smidiga övergångar till tredjepartsleverantörer (3PL) kan Detaljhandeln visa vägen mot en stabilare Supply Chain.
Vi på ValueOne har erfarenhet av att utveckla och effektivisera Supply Chain inom en mängd olika branscher och hjälper gärna till att säkra din Supply Chain för framtiden.
Det är ingen hemlighet att Covid-pandemin satte världens försörjningskedjor under stor press. Containerpriserna ökade, det rådde akut brist på halvledare och elektronikkomponenter och det var svårt att hitta kompetenta medarbetare. För att bara nämna några utmaningar. Branschen dras fortfarande med flertalet störningar men det ser ut som att världens försörjningskedjor sakta börjat återgå till det normala. Även om olika kriser och lidanden, inte minst kriget i Ukraina, naturligtvis fortfarande måste hanteras.
Många ser 2023 som året för “korrigering av fel”. Supply-Chain-industrin står inför ett vägskäl. Ska man fortsätta ”som vanligt” och lita till beprövade metoder eller ta chansen att bygga en försörjningskedja som gör det möjligt att förutse, undvika och frodas i en föränderlig miljö? För trots att man inom världens leveranskedjor börjar se ljuset i tunneln finns det fortfarande stora utmaningar. Några av de största är ett växande behov av kompetent arbetskraft, stigande fraktkostnader, förseningar och brist på viktiga insatsvaror och material. Det totala värdet på den globala Supply Chain -industrin kommer i år att nå 21,95 miljarder USD. 2026 beräknas värdet ha stigit till över 30 miljarder USD. Det är en enorm möjlighet. Vägen till en smidigare drift av de globala leveranskedjorna går genom nytänkande, ökad flexibilitet och förbättrad lagerhantering. Med andra ord är det hög tid för dig som beslutsfattare inom inköp och logistik att genomlysa din organisations Supply Chain funktion för att identifiera möjligheter till rena besparingar men även ökad processeffektivitet.
Vi på ValueOne har hjälpt våra kunder att utveckla och effektivisera sin Supply Chain i snart 13 år. Låt oss hjälpa dig också, låt oss prata review av din Supply Chain!
Kompetensförsörjning är inte alltid så lätt som det låter. Vi vet eftersom vi i tidigare roller har suttit i samma sits som våra kunder. Kompetensgap ska stängas, hastigt uppkomna vakanser tillsättas och nya människor ska lotsas in i organisationen samtidigt som produktionens hjul måste fortsätta att snurra med krav på att snäva budgetramar hålls. Helst ska det också ske ”igår”…
Det är här ValueOne kommer in som er samarbetspartner. Snabbhet i leverans kombinerat med ett exakt urval av rätt profil, det är så vi maximerar era interimslösningar. Kort sagt, interimslösningar som ni vill ha dem, när ni vill ha dem.
Kompetensen säkerställer vi tack vår gedigna erfarenhet från ledande linjeroller inom Supply Chain. Vi förstår era problem och rollerna som ska tillsättas – oavsett om det handlar om strategiska eller operativa roller. Kvaliteten garanterar vi genom kompetensbaserade intervjuer och leveransen genom ett stort och ständigt växande konsultnätverk. Med vår interimslösning får ni även ett direkt stöd från hela ValueOnes organisation som sträcker sig längre än bara konsulten på plats.
Gör ditt företags Supply Chain enkel, snabb och effektiv med hjälp av ValueOne – din partner för interimslösningar och värdeskapande.
CIPS and ValueOne develops buyer training programme for Electrolux’s Purchasing Academy, supporting Supply Chain professionals of the future
ValueOne and the Chartered Institute of Procurement & Supply (CIPS) has been training the buyers of tomorrow at global company Electrolux so the team can focus on cost efficiencies, reducing risk, improving surety of supply, quality and supplier relationship management.
The tailored programme from CIPS, showed team members how to get a solid grounding in the principles of procurement and supply and to learn the tools to tackle today’s challenges of commodity shortages and rising costs, supply risks, longer lead times and transportation issues.
CIPS is the largest professional body in the world for procurement and supply with over 64,000 members in 180 countries and provides training, and qualifications and the MCIPS designation for fully qualified members who can become Fellows and/or Chartered professionals.
Electrolux, a leading global appliance company employs over 50,000 people globally. Headquartered in Stockholm, Sweden, the Electrolux share (ELUXb) is listed on Nasdaq OMX Stockholm. The company sells approximately 60 million household products in over 120 markets every year.
ValueOne who partnered on the training with CIPS to deliver the programme in Sweden is the country partner representing CIPS exclusively in Sweden. ValueOne specialises in Supply Chain Management – Procurement and Supply and offers Management Consulting, Interim Solutions and Recruitment Services. ValueOne has offices around Sweden and supports companies of all sizes in all industries.
The programme consisted of face-to-face classroom instruction with both theoretical and practical learning and targeted for the needs of the business and individual learners.
Fredrik Andersson from ValueOne, who managed the CIPS programme said, “Working with such a large Swedish enterprise as Electrolux and a globally-recognized organisation like CIPS has been an absolute privilege. I am proud that our training programme is now part of Electrolux’s Purchasing Academy and that the third programme is being planned.
“As world trade becomes more challenging, at ValueOne we encourage and support other companies who are in in need of training, competence development within their Supply Chain organisation or development of their procurement and supply capabilities to get in touch”
Filippo Milanese, Chief Purchasing Officer from Electrolux AB said, “Electrolux Purchasing and CIPS have been collaborating for over 2 years on tailor-made programs dedicated to our young talent and the full purchasing and sourcing community.
“Thanks to its well-recognized skills and competences, CIPS has proven to be a valuable business partner in accelerating the onboarding process of the new team members.
“Through dedicated projects and people development programs it has been possible to engage and grow our most talented people into qualified professional hence creating additional value for our company.
“The collaboration with CIPS has been also instrumental in keeping our purchasing community updated with the most recent procurement function evolution and tools, which has become even more essential to cope with the challenges of the current volatile market.
“The positive feedback received from the participants makes me even more confident to continue engaging with CIPS in the future to harness new opportunities together.”
Har du rätt kompetens och resurs för att bromsa den prisutveckling som drivs av inflation? Kostnaderna för logistik har under en längre tid utvecklats ogynnsamt. (Även om t.ex. översjöfrakterna sjunkit kraftigt under 2022, är de fortfarande drygt 100 % högre än innan pandemin). Till detta kommer nu stigande kapitalkostnader som kommer att påverka i princip alla kostnader/inköpskategorier.
Vi på ValueOne har kompetens och resurser för att stödja er och skapa betydande värden!
Med vår strukturerade- och systematiska metod genomlyser vi på en begränsad tid ett företags Supply Chain ur ett 360 graders perspektiv. Resultatet är att företagets styrkor, svagheter, gap och utvecklingspotentialer (besparingspotentialer) identifieras.
Vilka oidentifierade besparingspotentialer finns i ert företag?
