Nej – din Supply Chain är inte robust, den är en illusion!
Allt oftare hör vi samma sak i samtal med inköpare och logistiker: ”Vi har koll.” Processer, planer och system finns på plats.
På pappret ser allt stabilt ut.
Och så länge världen rullar på normalt kan illusionen hålla. Men när nästa oväntade störning kommer – 🌍 geopolitik, 🚢 stopp i Suezkanalen eller 👩💻 nyckelpersoner som hastigt slutar – blir det tydligt: robustheten fanns mest i presentationerna, inte i verkligheten.
Varför?
Jo, de flesta värdekedjor är byggda för kostnadseffektivitet, inte motståndskraft. Och det som är maxat är samtidigt skört – det tål oftast inte yttre oväntad påverkan.
Plötsligt står verksamheten still. Och då inser man sanningen: man har inte byggt resiliens – man har byggt en illusion.
De flesta av oss vet om detta men väljer att inte agera i tid. Tots att historien visar oss, gång på gång, att det var de som väntade längst som också drabbades hårdast.
Att bygga robusthet handlar inte om att förutse varje kris.
🚩 Det handlar om att förbereda sig och kunna stå upp även när det oförutsedda händer.
🚩 Att jobba tvärfunktionellt, ifrågasätta beroenden och våga bygga redundans – även om det inte ser snyggt ut i Excel.
Det är affärsstrategi på riktigt. För nästa gång det smäller är frågan enkel:
🔥 Vill du vara den som förklarar varför allt föll – eller den som tar marknadsandelar medan andra famlar i mörkret?