Tack alla kunder, partners, konsulter och kandidater för fint samarbete under ett första kvartal som inte liknar något vi någonsin upplevt tidigare.

ValueOne skickar ett virtuellt påskägg med önskan om en riktigt Glad Påsk, skön ledighet och härligt vårväder.
Ta hand om er själva och era nära!

Nöden är uppfinningarnas moder!

I en tid där inget längre är som det vi är vana vid, där fysiska möten (inomhus) är satt på paus är det dags att ta fram vår kreativa sida för att hålla hjulen rullande.

Walk&Talk med ValueOne kombinerar nytta med nöje, business med motion. Låt oss ses på en promenad i vårsolen så berättar vi mer om hur vi kan Utveckla och Effektivisera din Supply Chain eller stödja er verksamhet med resurser.

Tveka inte att höra av dig till oss!

Hej Thomas!  Välkommen till oss på ValueOne. Otroligt roligt att ha dig ombord. Berätta lite mer om dig själv och din bakgrund.

Jag bor med min familj i Uppsala och har en lång bakgrund inom Supply Chain Management där jag har haft olika ledande linjeroller inom Logistik, Inköp och Operations.

Hur kom du första gången i kontakt med ValueOne?

Det började med att Christer Atterström, grundare och VD för ValueOne, redan 2011 hjälpte mig när jag arbetade som logistik- och inköpschef genom att erbjuda rekryteringslösningar och interimkonsulter. Sedan dess har vi hållit kontakten och jag tvekade inte en sekund när jag fick frågan om jag ville bli en del av ValueOne’s fortsatta framgång och utveckling genom att anta utmaningen som Regionchef med ansvar för norra Sverige.

Hur kom du in på Supply Chain Management, varför valde du en karriär inom inköp och logistik?

Min resa inom Supply Chain Management började 1997 som ekonomiingenjörsstudent vid Gävle Högskola. Blandningen av teknik och ekonomi passade mig väldigt bra och jag blev tidigt intresserad av logistik och inköp. Framförallt rörde sig mina funderingar kring hur kundvärde kan skapas genom ett effektivt och agilt varuflöde. För mig har det alltid varit självklart att fundera i banor där jag som Supply Chain-ansvarig kan stödja övergripande affärsmål snarare än att begränsa mig till de som traditionellt ligger i scoopet för en inköps- eller logistikfunktion. Där tycker jag att ValueOne möter mig mycket bra, i hur vi delar bilden av hur en modern Supply Chain organisation ska fungera.

Hur kommer din nya roll på ValueOne att se ut?

Jag vill på samma sätt som ValueOne hjälpte mig när jag satt som beslutsfattare kunna erbjuda ett stöd till våra kunder när de vill utveckla och effektivisera sin Supply Chain. Oavsett om det gäller ett managmentkonsultuppdrag, ett rekryteringsbehov eller en interimslösning så vill vi uppfattas som en kompetent och tillförlitlig samarbetspartner som är enkel och flexibel att ha att göra med. Jag ser fram emot att framöver samarbeta med företag inom olika branscher och kommer att arbeta över ett stort geografiskt område, från norra Mälardalen, genom Dalarna, Gästrikland och upp genom Norrlandskusten.

Återigen, varmt välkommen till oss på ValueOne. Vi ser mycket fram emot att samarbeta med dig och tillsammans utveckla region Norr.

Tveka inte att höra av dig till Thomas för att diskutera hur ValueOne kan stödja dig och ditt företag genom att utveckla och effektivisera din Supply Chain.

Thomas nås på thomas.larsson@valueone.se, 070-6502016.

I ett kontorshus i Nacka utanför Stockholm har ValueOne sitt huvudkontor, ett konsultföretag som på knappt tio år har gjort sig ett namn i Sverige och expanderat starkt inom Supply Chain Mana­gement. Bakom framgångarna ligger gedigen förankring, välutvecklad känsla och kunskap för kundernas behov samt insikter om hur man applicerar nya rön i verkliga lösningar.

När vi träffar delar av ValueOnes ledningsgrupp med VD Christer Atterström i spetsen blir det genast uppenbart att man brinner för sitt ämne. Energinivån i rummet är hög. Enkla inledande frågor leder genast till inspirerande svar som alla har de gemensamt att de landar i verkligheten, bortom schabloner och branschens alla modeord.

– Den här världen är just nu präglad av otaliga begrepp som beskriver en ny verklighet som väntar alldeles bakom hörnet, säger Christer Atterström. Men mitt i all robotisering och alla AI-drömmar är det lätt att glömma bort att tänka holistiskt. Det är kombinationen AI och människor som ger ökad konkurrenskraft.

Attrahera och investera i kvalificerad kompetens

Hos ValueOne är man bättre rustad än de flesta att även se just människorna. Verksamheten bygger på att identifiera och säkerställa rätt expertis och ledar­kompetens till företagets olika uppdrag inom rekrytering, interim och verksamhetsut­veckling. En viktig komponent när företag letar morgondagens medarbetare inom supply chain är att attrahera och investera i kvalificerad kompetens som förmår tillämpa möjligheterna med exempelvis blockchain och softwarerobots.

– Under mina drygt 30 år i branschen är den mest påtagliga förändringen ändå varken datorerna eller de smarta flödena utan i vilken oerhörd grad vår industri har professiona­liserats. De företag som inte har hängt med i utvecklingen kommer allt längre på efterkälken, säger Christer Atterström.

Idag finns en djup insikt om att de medarbetare som ansvarar för supply chain också sitter på nycklarna till lönsamheten i många branscher. Därför är det extra viktigt att företagen tar hand om dessa individer, ger dem personliga mål och sätter upp tydliga karriärvägar. Vem vill se killen eller tjejen som får hela maskineriet att fungera vandra ut genom dörren för att man missade att värdesäkra sin viktigaste tillgång?

 Traditionella inköps- och logistikroller i stark förändring

En som vet mer än de flesta om värdet av såväl duktiga medarbetare som smarta digitaliser­ings­lösningar är Jörgen Månsson, Partner i ValueOne och med ett förflutet bland annat som VD för Coop Inköp & Logistik.

Jörgen är, just för att han är så erfaren, något av ValueOnes spjutspets och den som nosar i framkanten när det gäller att förstå och applicera nya digitala möjligheter i verkliga lösningar.

– Precis som med allt annat Change Managementarbete så är min övertygelse att framgångsrik digitalisering och användande av ny teknologi måste drivas med utgångspunkt i vilken situation och miljö som verksamhetens befinner sig i. Och att stegen som tas ger effekter i närtid.

Jörgen ser stora möjligheter men är också tydlig med att det först krävs insatser från företagens sida innan tekniken kan skörda något:

– De digitala försörjningskedjorna är beroende av att företagen har gjort hemläxan. Att rusa rakt in i lösningar är poänglöst, först måste man förstå konse­kvenserna både för den egna branschen och för det egna företaget och kunna ställa kritiska frågor. Allt kokar ner till att man på detaljnivå måste förstå hur en digitaliseringslösning kan skapa värde i företagets varuflödeskedja. Att mycket av enklare och repetitiva arbetsuppgifter kommer att övertas av ”botar” ligger redan i korten – det handlar om att förstå de områden utöver detta som skapar mervärde & konkurrenskraft.

Jörgen Månsson betonar att han ser oändliga möjligheter med tex. Blockchain och AI, men att man har fått det om bakfoten om man tror att digitaliseringen helt eliminerar människan ur ekvationen. Det handlar fortfarande om att människa och maskin måste mötas:

– Visst, mycket mänsklig hantering försvinner och ersätts av oförtröttliga system, lösningar som kan hantera allt från orderläggning till kalkylering och avancerade analyser. Men paradoxalt nog ökar det också de mänskliga kompetenskraven för att kunna förstå och hantera de digitala informationsflödena. Företagen kommer att behöva kvalificerad rådgivning och det krävs också att de inrättar nya kompetenser och befattningar i sina organisationer.

Utvecklingen accelererar

Men hur är det då med riskerna kring AI, vissa forskare varnar ju rent av för att de autonoma systemen kan ta makten om de får fritt spelrum. Vad säger man på ValueOne?

– Artificiell intelligens är en game changer, så är det absolut, säger Christer Atterström. Men vi ser inte AI som något hot, tvärtom. Mitt råd är att börja agera nu: säkerställ att ämnet finns på dagordningen för hela företagets verksamhet och börja fundera kring vilken typ av uppgifter/områden som troligtvis ligger främst i robotiseringsprocessen och är avgörande för företagets konkurrenskraft.

När vi lämnar ValueOne har det redan börjat mörkna, men ingen tycks vara på väg hem. Det är uppenbart att gamla sanningar fortfarande gäller också i supply chain-kretsar, att den som gör jobbet hela vägen är den som tar hem spelet. Något att tänka på också i tjugohundra­talets digitaliseringsiver.

ValueOne Nyheter | Skribent: Peter Åslund

 

ValueOne expanderar och vi är mycket glada över att att kunna välkomna Thommy Hultén till ValueOne som ny regionchef för Sydvästra Sverige. From april har vi dessutom nya adresser och ni hittar ni oss nu på Vassgatan 2 i Göteborg som tillsammans med vårt nya Malmökontor på Nordenskiöldsgatan 24 kommer att utgöra basen för regionen.

Thommy har en gedigen erfarenhet och lång bakgrund från olika ledande linjeroller inom Supply Chain Management samt från positioner inom försäljning och projektledning. Thommy har varit verksam i flertalet branscher som till exempel Automotive och Medtech och ofta jobbat produktionsnära i globala organisationer.

Thommy kommer i sin roll som Regionchef att ansvara för att ytterligare stärka och etablera ValueOne’s närvaro i sydvästra Sverige. Vi ser fram emot att genom detta kunna fortsätta stödja nya och redan etablerade kunder i regionen genom att Utveckla och Effektivisera deras Supply Chain

Vi strävar hela tiden efter att supportera våra kunders behov och ser en ökad efetrfrågan efter vår kompetens. Genom ökad närvaro och etablering kommer vi ytterligare kunna supportera befintliga och nya kunder i regionen med vår kompetens inom Verksamhetsutveckling, Rekrytering och Interim management.

Har ni behov eller önskar kontakt med specialister inom Supply Chain Management – Inköp och Logistik tveka inte att kontakta Thommy på 0709-500 164 eller via mail på thommy.hulten@valueone.se

Vårens Supply Chain Experience i Stockholm gick av stapeln den 4 April på vårt nya kontor på Cylindervägen 12 i Nacka Strand. Den här gången fick vi besök av Justin Calver, International Business Development Manager och Will Beattie, Head of International Business Development från vår samarbetspartner CIPS – Chartered Institute of Procurement and Supply. Justin Calver berättade om the Global Standard, vägen till MCIPS och det stora utbud av E-Learnings som CIPS och ValueOne kan erbjuda.

CIPS är världens största utbildningsorganisation inom Procurement och Supply med ett footprint i fler än 180 länder och ett community bestående av fler än 200.000 personer. CIPS stödjer individer och organisationer av alla storlekar, i alla branscher, verksamma inom Procurement och Supply.  ValueOne är CIPS Country Partner i Sverige och vi erbjuder allt från webinars och e-learnings till öppna träningar till  skräddarsydda riktade lösningar. Kort sagt, lösningar som passar  såväl stora multinationella företag som mindre bolag verksamma på en lokal nivå. Oavsett bransch.

Vill du veta mer hur vi på ValueOne tillsammans med CIPS kan stödja dig och  din organisation, tveka inte att höra av dig till oss så berättar vi mer!

ValueOne continues to deliver open trainings thru CIPS. This time we will conduct Category Management training in Business Lounge in Sickla in Nacka, Stockholm on 14-15 May 2019.

This two-day course will develop your expertise and skills in Category Management, by examining tools and techniques which can be implemented in your organisation. It is particularly beneficial for experienced procurement professionals as well as line managers who wishes to implement category management processes in their organisation.

 

By the end of this course you will be able to:

• Understand why category management is an essential procurement tool

• Appreciate the benefits of successfully implementing category management

• Identify an appropriate implementation strategy

• Decide which approaches to category management are best suited to your organisation

• Utilise a range of tools and techniques to develop category management in your organisation

What key points will the training cover?

• Rationale and principles of category management

• Assessing the main categories of expenditure

• Models for category management

• The importance of market factors on implementing category management

• Implementation of category management

• Behavioural and technical skills required to implement category management

• Making the category management approach work for your business

 

Contact us by Email on info@valueone.se or call us on +46 (0)73 222 6430 to sign up or learn more.

   

Jonas Eriksson – Sveriges mest framgångsrika fotbollsdomare besökte ValueOne’s Supply Chain Experience i Linköping förra veckan. Vi som var där fick lyssna på en fantastisk föreläsning där Jonas bland annat delade med sig av sina erfarenheter från fotbollsplanen och varför han valde att skaffa sig det han beskriver som ”världens svåraste jobb”, trots att han egentligen inte behöver arbeta en dag mer i hela sitt liv. Jonas berättade om hur han som domare lärde sig hantera de allra starkast lysande stjärnorna – hur han genom tydlighet, noggrannhet och minutiös förberedelse vann spelarnas förtroende, nådde världstoppen och hur han dragit nytta av detta i näringslivet.

Supply Chain Experience är ValueOne’s nätverksträff med syfte att motivera och stärka våra konsulters, kunders och samarbetspartners kompetens inom inköp och logistik. Om du vill bli en del av vårt nätverk, tveka inte att höra av dig till oss på ValueOne.

Enhance your skills to become a more confident and effective negotiator

This two-day course aims to explain the key stages of the negotiation process and the tactics associated with persuading and influencing sales personnel to agree the best deal. Delegates will practice how to use a negotiation checklist and template to plan and manage their approach to negotiations and be provided with the opportunity to practice negotiation in a safe environment.

By the end of this course you will be able to:

• Understand the main models and processes of negotiation
• Plan and manage a negotiation with a supplier
• Apply the appropriate persuasion skills to achieve the optimum output
• Identify and negotiate key contract variables
• Recognise the importance of personal attributes and behaviour during a negotiation

What key points will the training cover?

• Analyse the different phases of negotiation
• The negotiation process
• Methods and tactics in negotiation
• Effective behaviours in negotiation
• Negotiation roleplay

Dates and location

29-30 April 2019, Nacka, Stockholm

For more information abot how to sign up, fees and training venue please contact ValueOne at info@valueone.se or call us at +46 73 222 6430.