Utveckla kompetens och förmågor för att stärka er Supply Chain
Dagens leveranskedjor är avancerade nätverk som ständigt måste anpassa sig till en snabbt föränderlig och komplex omvärld med många intressenter. För att hantera detta ställs höga krav på såväl Supply Chain organisationens struktur och processer som personalens kompetens och förmågor.
ValueOne hjälper företag att bygga flexibla och förändringskapabla organisationer med rätt kompetens, tydliga roller och motiverade medarbetare.
Genom att kombinera organisationsutveckling med konkret förändringsarbete lägger vi grunden för hållbar och ständig utveckling.
Vi hjälper er att
Vi fokuserar på områden med störst potential – där hållbarhetsnytta och affärsnytta kan kombineras genom:
- Kartlägga nuläge – organisationsstruktur, resurser, roller, ansvar, kompetenser, förmågor samt beteenden och attityder
- Utarbeta målbild – resurser, kompetens, processer, beteenden och attityder som stödjer strategin
- Identifiera gap och förändringsbehov – roller och ansvar, arbetssätt, kompetenser samt leverabler
- Stärka kompetens och förmågor – genom coachning, utbildning, interimslösningar samt rekrytering
- Leda och driva förändring – målbild, kommunikation, delaktighet och teambuilding
- Följa upp och utvärdera – modeller, mål, utvecklings- och successionsplanering samt struktur för uppföljning
Exempel på resultat
- Bättre samarbete, beslutsprocess och effektivitet genom tydliga roller, ansvarsfördelning och mandat
- Ökad förståelse för affären med förstärkta prestationer och resultat
- Högre motivation genom delaktighet, klara mål och återkoppling
- Starkare förankring av förändringsarbete genom tydlig målbild och kommunikation
- Lägre personalomsättning genom återkoppling, delaktighet och kompetensutveckling
- Säkrad kontinuitet genom etablerad metod för successionsordning
Ta er Supply Chain-organisation till nästa nivå
Vi hjälper er att bygga en förändringskapabel och anpassningsbar organisation – från analys till operativt förändringsarbete och teambuilding.
