Kompetensförsörjning vid rätt tidpunkt!
Att använda sig av interimslösning i sin organisation kan handla om att snabbt täcka upp för vakanser, men också om ett aktivt val att tillföra ny kompetens eller att tillsätta extra resurser under en begränsad tid. Oavsett vilket, är ValueOne´s utgångspunkt att en interimslösning skall bidra med alla de möjligheter den potentiellt rymmer utifrån behov och situation.
Trevlig Midsommar!
Ha en riktigt trevlig Midsommar!
Affärsmässighet i kombination med goda relationer!
Lite, inte alls eller fullt tillräckligt – hur mycket energi lägger er organisation på att upprätta, hantera, följa upp och vidareutveckla era avtal och kontraktsprocesser?
– Efter många år med insyn vill jag hävda att ytterst få företag drar den fulla nyttan och hämtar hem hela potentialen på området, säger Christer Atterström, VD för ValueOne och en av företagets grundare. Många tänker säkert att de ändå gör ett hyggligt jobb, men blundar i själva verket för många av de värden som finns att hämta. Det handlar bara om affärsmässighet och om att ha en tydlig process på plats – och att verkligen följa den.
Trevlig Nationaldag!
Ha en riktigt trevlig Nationaldag!
Tänk process och helhetssyn – och bli en vinnare!
Många företag anar att de antagligen inte arbetar optimalt med sina inköps¬processer. De saknar ett strukturerat angreppssätt som stödjer affärsmålen, i stället är det vanans makt, gamla rutiner eller personberoende arbetsmetoder som i praktiken styr den verksam¬het som i många företag är ett grundläggande verktyg för att säkra uthållig lönsamhet. Med en process som bygger på tre tydliga huvud¬steg kan man optimera allt från kostnader och ledtider till sin lagerhållning samt stödja företagets övergripande mål.
När såg ni senast över er leveranskedja?
Alla, även de mest välskötta företag, kan ha anledning att genomlysa och utvärdera sina leveranskedjor så att såväl materiella som immateriella värden kan definieras och mätas. Resultatet av en sådan genomlysning skapar insikter på flera plan och inte enbart av ekonomisk natur.
Värdeskapande i fokus vid Interimslösning
Någon i ledningsgruppen går hastigt till en konkurrent, en medarbetare drabbas av sjukdom eller någon visar sig inte vara rätt person för en ny utmaning – hjälp, vad göra, hur får man snabbt fram en ersättare? Oavsett vilket är det enligt ValueOnes filosofi avgörande att interimslösningen bidrar med alla de möjligheter den potentiellt rymmer.
En riktigt God jul och ett Gott Nytt År!
Tiden går fort när man har roligt! Ännu ett år närmar sig sitt slut och vi vill tacka alla våra kunder, konsulter, kandidater och samarbetspartners för ett riktigt bra 2019. Nu ser vi fram emot ett minst lika fantastiskt 2020. Tillsammans ser vi till att det blir så!
ValueOne och Prodelox i strategiskt samarbete
[:sv]Genom att låta flera kompetenser vara med och arbeta parallellt i utvecklings-, förnyelse- eller ”cost-out”projekt på konsultbasis, kan tillverkande företag accelerera och effektivisera sitt utvecklingsarbete i oanad omfattning. ValueOne och Prodelox har skapat ett gemensamt erbjudande där kombinationen av djup kompetens inom såväl produktutveckling som leveranskedjor och kostnadsoptimering hjälper uppdragsgivarna att utveckla lösningar som är konkurrenskraftiga, väldesignade – och lönsamma.[:en] Genom att låta flera kompetenser vara med och arbeta parallellt i utvecklings-, förnyelse- eller ”cost-out”projekt på konsultbasis, kan tillverkande företag accelerera och effektivisera sitt utvecklingsarbete i oanad omfattning. ValueOne och Prodelox har skapat ett gemensamt erbjudande där kombinationen av djup kompetens inom såväl produktutveckling som leveranskedjor och kostnadsoptimering hjälper uppdragsgivarna att utveckla lösningar som är konkurrenskraftiga, väldesignade – och lönsamma.[:]
”Att vara med och driva ValueOnes expansion var avgörande för mig”
ValueOne växer och vi är nu etablerade i Sydvästra Sverige med en drivande regionchef i spetsen och ett ökande antal kunduppdrag inom våra tjänsteområden: verksamhetsutveckling, rekrytering och interim management.
