Trevlig Valborg!
Trevlig Valborg önskar vi på ValueOne!
Har du dina ankor på rad?
Alla pratar om digitalisering och AI.
Alla vill framåt trots att vi har knappt lärt oss förstå det nya landskapet. Otroligt spännande tider med fantastiska möjligheter! Men är din Supply Chain redo?
🔥 Kunddriven Supply Chain – vad betyder det egentligen?
Vi fyller våra strategidokument med vackra ord:
Kundfokus
Resiliens
Transparens
Agilitet
Men när vi skrapar på ytan – vad hittar vi då?
🚨 Prognoser som fortfarande styrs mer av historik än av faktisk efterfrågan och input från marknaden. Samt att man inte säkrar rätt material och resurser.
🚨 Ett inköp som fastnar i prisjakt istället för att bygga partnerskap som skapar värde för kunden.
🚨 En logistik som optimeras för kostnadseffektivitet – inte för leveransprecision, flexibilitet och kundupplevelse.
Nej – din Supply Chain är inte robust, den är en illusion!
Allt oftare hör vi samma sak i samtal med inköpare och logistiker: ”Vi har koll.” Processer, planer och system finns på plats.
På pappret ser allt stabilt ut.
Och så länge världen rullar på normalt kan illusionen hålla. Men när nästa oväntade störning kommer – 🌍 geopolitik, 🚢 stopp i Suezkanalen eller 👩💻 nyckelpersoner som hastigt slutar – blir det tydligt: robustheten fanns mest i presentationerna, inte i verkligheten.
Category Innovation – Beyond Category Management
Category Management har varit Inköpets spets länge. Det har gett struktur, processer och kontroll. Adderat värde på ett sätt som gått längre än fokus på total cost.
Dagens HR-funktioner är en aktiv affärspartner och skapar värde!
Liksom inköps-och supply organisationer har ställt om från att vara en servicefunktion till en aktiv affärspartner inom företaget har även HR börjat sätta sig in i företagets verksamhet både på övergripande nivå och på enskilda stakeholders nivå.
Nästa generation inköpare måste göra det som AI inte kan
Inköpsrollen som vi känner den är på väg att förändras. I takt med att automatiseringen och robotiseringen har ökar och distansarbete blivit vanligare är det andra förmågor och kunskaper bredvid de traditionella som betonas i inköpsrollen.
Nu vänder det – vi är på rätt väg!
Det är ingen hemlighet att Covid-pandemin satte världens försörjningskedjor under stor press. Containerpriserna ökade, det rådde akut brist på halvledare och elektronikkomponenter och det var svårt att hitta kompetenta medarbetare. För att bara nämna några utmaningar. Branschen dras fortfarande med flertalet störningar men det ser ut som att världens försörjningskedjor sakta börjat återgå till det normala. Även om olika kriser och lidanden, inte minst kriget i Ukraina, naturligtvis fortfarande måste hanteras.
